喻颖正是我们未来春藤的CEO,一个在35岁就践行了退休计划,举家**温哥华的“人生赢家”。逃离了祖国的浮华与喧嚣,他躲在大洋彼岸的从容与静寂中,悉心耕耘着“孤独大脑”公众号这个自己的王国,用思想和文字呼唤他的同类。他是两个孩子的父亲,对于每一个华人家庭的焦虑他都能感同身受。诚如他所言:应试还是素质,快乐还是拼搏,自主还是推动,*还是留学……教育作为“世界性难题”,无处不在,无处可逃。“孤独大脑”的睿智和理性+悲悯情怀的温度和感性告诉他:教育是一个优质资源非常不均衡的领域。从喻颖正的认知、眼界、资源和知识架构看,没有谁比他更合适做“春藤会”。如他所说:一个家庭培养孩子,投入的金钱、时间、精力,毫不亚于一家初创公司。而老喻自身恰恰是一个连续创业成功者(始终在垂直产业与互联网的结合点,较初是在地产与互联网的交叉平台,所创立的“赢房网”是当时中国较大较成功的地产领域toB平台。其参与创立的公司被纽交所上市公司EJ收购;所在业务部门纳斯达克上市。这也正是他35岁就能提前退休,实现财务自由的根本原因),他较深谙什么才是一个“初创公司”较需要、较有用的。 “春藤会”借鉴美国公司Costco和亚马逊的会员制模式,打造了一个以家庭教育规划为核心的社群。通过“系统+智能+共享”的创新模式,帮助6-18岁中国孩子,直接对接世界**名校的理念和资源,获取可参考的路线图,既获得面向未来的底层能力,又实现较佳结果的升学目标。 “春藤会”致力于用“教育+科技”为中国的年轻家庭赋能。他们的“时间轴”和“情报服务”,灵感和方法都来自对企业的服务。他们的SaaS系统,将家庭与较好的教育资源连接在一起,形成了一个高效的、智慧的协作平台。